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SCM+ERP实现端到端流程无缝集成，真正实现业务流程贯通，为企业数字化升级全面赋能提速。

企业数字化转型离不开信息技术的支撑，大部分企业的各项业务都会有专业的系统，比如ERP、BI、CRM、SRM、OA等。但这些系统往往由于无法融合，造成信息孤岛、流程断点、数据断层等问题，这阻碍了企业数字化转型。如何实现系统间的无缝对接，更好的发挥各系统应用价值，打通业务流成为众多企业关注的重点。

通过SCM系统实现数据、智能工作流、管控、系统整合。从而达到降本、增效的目的。

SCM完整覆盖半导体企业运营管理业务

SCM给半导体企业管理带来的利益

企业可以通过SRM系统形成有效的供应商管理闭环，实现对供应商的动态评价和管理。供应链中的所有业务伙伴都完全融入到网络和网状的合作模式中，开辟更多的价值空间，并相互之间深入合作，大大提高了供应链的效率。

缩短交付周期、优化供应商管理，提升采购效率，减低采购成本。

供应商关系管理系统业务覆盖

质量管理系统构建在开放、灵活、可扩展的SCM平台上，与SAP/MES系统高度融合，允许企业根据其特定需求定制业务流程，通过可视化协作、业务规则和工作流形成质量管理闭环。利用符合ISO的流程来推动跨职能协作，并创建仪表板、KPI指标和报告来跟踪产品质量状态。

质量管理系统解决了快速响应质量问题和在供应链范围内传达变更，加速问题的识别、控制和分析。形成主动质量管控的能力，在产品整个生命周期内管理产品质量，为企业提供全面的质量管理能力，提高产品竞争力，提升客户满意度。